Fundada hace más de medio siglo por Luis Dadomo en El Fortín (a casi 45 kilómetros de Las Varillas, por ruta provincial 13), Metalfor es una de las líderes del mercado de maquinarias agrícolas, especialmente en el rubro de pulverizadoras.
Tras su creación, en 1984 la empresa fabricó la primera máquina de pulverizar autopropulsada. Una década después, se trasladó a Marcos Juárez y en 2001 comenzó a producir en Ponta Grossa (Brasil). Un año más tarde, adquirió la planta de Noetinger y en 2006 la marca fabricó la primera cosechadora axial de Argentina.
En 2017, la firma Bertotto Boglione compró el paquete accionario de la empresa y, desde entonces, está a cargo de la misma. En 2021, bajo la nueva gestión, adquirió la planta industrial de Prats.
En la actualidad, más de 700 personas trabajan en Metalfor S.A., ya sea en sus 3 plantas industriales (2 en Marcos Juárez y otra en Noetinger), en los 22 Servicaps distribuidos en gran parte del país como así también en el centro logístico de distribución de repuestos ubicado en Rosario.
“La principal línea de producción y ventas es la de pulverizadoras autopropulsadas, a lo que se suman fertilizadoras autopropulsadas y la opción de arrastre de ambas líneas. Cosechadoras, carros y tolvas complementan la oferta”, explicó María Rosa Miguel, vicepresidenta de Bertotto Boglione y de Metalfor S.A.
En diálogo con Nuevo Día, la empresaria analizó la evolución de la firma en los últimos años y destacó la necesidad de seguir apostando por la formación técnica de operarios en la zona. Al ser consultada sobre los recientes despidos en la planta de Noetinger, la vicepresidenta de la empresa prefirió no hacer comentarios al respecto.
Argentina, Brasil y Europa del Este
La fabricación de maquinaria agrícola es una de las industrias destacadas de la provincia de Córdoba, donde predominan empresas familiares, de capitales nacionales y con trayectoria en comercio exterior.
Según datos de la Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de la provincia de Córdoba (AFAMAC), este sector “aporta aproximadamente el 7,4% del valor agregado industrial de la provincia”.
A nivel nacional, cerca del 40% de los puestos de trabajo de esta actividad están en Córdoba. Además, alrededor del 30% de las exportaciones de maquinarias y agrocomponentes provienen de esta provincia.
Las principales empresas cordobesas están radicadas en los departamentos San Justo, Unión y Marcos Juárez. Muchas de ellas no solo comercializan en el país sino que también venden en el exterior.
Entre las principales referentes del Sudeste cordobés, se destaca la firma con sede en el Kilómetro 443 de la ruta nacional 9, en Marcos Juárez.
¿Cuál es el nivel de producción anual, en promedio, de Metalfor?
MRM: La producción anual de equipos autopropulsados ronda entre las 250 y 300 unidades.
¿Y a qué provincias venden? ¿Exportan?
MRM: A través de su cadena directa de comercialización de 22 Servicaps y 13 distribuidores, Metalfor llega a toda la zona agrícola del país. Además, exporta a países limítrofes y de Europa del Este. En Brasil, a su vez, tenemos una planta industrial que produce para ventas locales y exportación.
¿Puede mencionar los 3 clientes más importantes o que más se destacan dentro de esta cartera?
MRM: No es simple identificar a los principales clientes de Metalfor, ya que la cartera comercial está atomizada en grandes y pequeños productores y contratistas.
¿En qué se distinguen sus productos?
MRM: Los productos de Metalfor se diferencian por su alto nivel de innovación tecnológica. Esto permite ofrecer equipos seguros para el conductor, eficientes en el uso, lo que redunda en menores costos de insumos, el cuidado del medio ambiente y bajo costo operativo y de mantenimiento.
Además, los clientes valoran la cercanía que ofrece Metalfor a través de su amplia red comercial, que permite la rápida respuesta del servicio técnico y la disponibilidad de repuestos.
Liderar en contextos complejos
Metalfor tiene 3 plantas industriales en Argentina. En Marcos Juárez, se encuentran 2: una con una superficie total de 80 mil metros cuadrados y 10 mil metros cuadrados cubiertos y otra (la ex Prats), con una superficie total de 35 mil metros cuadrados y 10 mil metros cuadrados cubiertos. La tercera planta está en Noetinger y posee una superficie total de 56.500 metros cuadrados y 15 mil metros cuadrados cubiertos.
“En los últimos 2 años, Metalfor fue líder de ventas de pulverizadoras y se espera sostener esa condición este año”, sostuvo la licenciada en sistemas egresada de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), que lleva más de 19 años en la empresa.
En su análisis, agregó: “El año 2024 fue 50% superior en ventas que 2023, el cual se vio afectado por una grave y larga sequía en toda la zona agrícola. En 2025, estos dos primeros meses están siendo mejores que igual período del año anterior, con lo cual se espera un buen año de ventas”.
En tanto, al ser consultada sobre si tuvieron que reducir personal o tomar medidas en 2024 debido a la crisis del país, María Rosa Miguel comentó: “Metalfor es uno de los principales empleadores de la región. Para nosotros es muy importante mantener una fuente laboral sólida, eficiente y acorde a la demanda de cada momento. En el nuevo contexto económico, de baja inflación y sin expectativas de devaluación, sumado a la apertura de las importaciones tanto de máquinas nuevas como usadas, todos los costos juegan un papel muy importante en la competitividad. Esto nos obliga a ser eficientes y hacer la mayor optimización de los recursos para sostener el nivel de ventas con precios competitivos”.
En ese sentido, al preguntarle desde este medio sobre los despidos ocurridos en la planta de Noetinger días atrás, la empresaria prefirió no hacer comentarios.
En cuanto a la formación de operarios y la oferta de capacitación en la región, a partir de cambios que se buscan implementar desde el sistema educativo y las demandas que van surgiendo en el sector metalmecánico del Sudeste cordobés, la empresaria opinó que “la formación técnica es un gran déficit”.
¿Considera que hay buena formación técnica en la zona o hacen falta más opciones de enseñanza?, preguntó Nuevo Día. “La oferta educativa no es acorde a las necesidades productivas de la región. Deberían ofrecerse en las instancias secundarias y terciarias más opciones relacionadas con el desarrollo económico de la zona. Esto no sólo beneficiará a las industrias, sino que permitirá una mayor y mejor inserción laboral de los estudiantes”, sostuvo María Rosa Miguel mientras su equipo de trabajo se prepara para participar la próxima semana de la muestra Expoagro 2025.
Fotos: Metalfor S.A.
