Obras públicas, Parque Industrial, inseguridad, objetivos para 2025 y política, mucha política: su relación con el gobernador Martín Llaryora, el futuro del PRO y su apoyo a una alianza con La Libertad Avanza para las próximas elecciones legislativas. A días de ser elegida como la intendenta mejor posicionada en la región, según una encuesta, Sara Majorel habló de todo con Nuevo Día.
“Creo que (ese resultado) tiene que ver con una gestión que viene sosteniéndose con coherencia a lo largo de varios años. Una visión estratégica de la ciudad basada en un plan de ordenamiento urbano y en colaborar con el sector privado en el desarrollo de cada uno de los comercios e industrias de Marcos Juárez”, comentó Majorel al ser consultada sobre los motivos de su buena imagen entre los vecinos.
Y agregó: “Tiene que ver con un sistema público-privado de loteos que le acerca a la comunidad la posibilidad de contar con un lote propio. Un plan de viviendas que avanza, más o menos a razón de una vivienda por mes, el cual también gestiona la Municipalidad, y eso les permite a nuestros jóvenes la oportunidad de tener la vivienda propia. A su vez, un sistema educativo puesto a disposición de la comunidad a partir de mi gestión, que apunta a la capacitación en oficios, en tecnicaturas, en terciarios que les permiten a los vecinos acceder a trabajos de calidad, que ofrece el empresariado local y que requieren determinadas expertises que, por ahí, no se logran en la escuela, pero sí a través de estos cursos que traemos a Marcos Juárez mediante el municipio”.
Para Majorel, llevar adelante “una Municipalidad ordenada en sus cuentas públicas, que tiene la posibilidad de pagar los sueldos con recursos propios y lograr un excedente para realizar obras públicas” es otro de los motivos que explican la aprobación de su gestión.
Asfalto, educación y salud
Con casi 28.500 habitantes, la capital del Departamento Marcos Juárez es uno de los centros urbanos más importantes del Sudeste. Sara Majorel forma parte de los equipos que vienen gestionándola desde hace muchos años, cuando integraba el gabinete del actual ministro Pedro Dellarossa. En septiembre de 2022, la ciudadanía decidió convertirla en la primera intendenta de su historia al otorgarle el 55,15% de los votos.
A 2 años y medio de su asunción, Majorel viene avanzando con un plan de gestión que busca ordenar las cuentas municipales, emprender obras públicas bajo la premisa “El año del asfalto”, crear un nuevo centro de salud y promover fuertemente la educación y la formación en oficios, especialmente entre los sectores más jóvenes,
En este tiempo, la Municipalidad impulsó diferentes programas de capacitación. Como ejemplo, la intendenta le mencionó a este medio la Tecnicatura en Programación de la UTN de Villa María, que comenzó a dictarse en Marcos Juárez a través del municipio, y otros que se ofrecen en el Centro Universitario, donde se dictan carreras de grado e intermedias, como así también cursos de cuidado de personas mayores, tapicería, solidworks, herramientas digitales, plomería y gasista matriculado.
¿Qué objetivos prioritarios se planteó el municipio para 2025?
SM: Como comentaba antes, la gestión para 2025 tiene que ver con afianzar todo el sistema educativo, más allá de las capacitaciones en oficios para aquellos jóvenes que han terminado el secundario o para personas que, aún sin haber terminado el secundario, quieren acceder a algún tipo de capacitación puntual. También estamos dando apoyo en lectoescritura a través de las Coordinaciones Locales de Educación (CLE), lo cual nos permite ingresar a las escuelas.
Para nosotros, además, es muy importante lo que llamo “El año del asfalto”: Marcos Juárez ha comprado una máquina de asfalto en frío con la idea de realizar todo lo que es bacheo de la ciudad con material propio. Esto también nos da la posibilidad de asfaltar determinadas cuadras con nuestro propio material y, de ese modo, ser más eficientes. Realmente es mucho más económico que contratar a una empresa o comprar material afuera.
Asimismo, la gestión para este año tiene que ver con la realización del edificio de la Universidad Provincial de Córdoba y del Centro Universitario de Marcos Juárez. Esta es una ciudad líder a nivel regional, por lo que es importante contar con un edificio propio para nuestro Centro Universitario ya que eso nos permitirá traer más opciones educativas y, de alguna forma, llevarlas también al resto del departamento.
Sabemos que mucha gente de nuestra zona estaría dispuesta a venir a estudiar a Marcos Juárez evitando las ciudades grandes, cuyo costo es alto para las familias, y también por la inseguridad, ya que siempre una ciudad como la nuestra es mucho más acogedora para los chicos.
¿Y en cuanto a salud?
SM: Tenemos en carpeta para este año la realización de un nuevo centro de salud en la zona del barrio Sabattini. Si bien ahí existe una salita de salud, un dispensario, éste nos ha quedado chico porque está en una de las zonas que más aprovechan ese tipo de servicios que ofrece la Municipalidad, así que vamos a hacer un edificio nuevo para mejorar las prestaciones.
Dentro de los temas de gestión sobre los que Majorel habló con Nuevo Día, también se destaca el Parque Industrial, Logístico y Tecnológico “Don Jorge”, inaugurado el pasado 30 de abril por la intendenta junto al ministro marcosjuarense Dellarossa. Ubicado en Calle del Niño y avenida Zeballos, se trata de una de las grandes apuestas en cuanto al desarrollo productivo e industrial de la Capital departamental.
“Este parque es un área logística industrial que generó la Municipalidad con un plan de trabajo público-privado en donde los dueños de la tierra ponen a disposición del municipio 25 hectáreas, y la Municipalidad desarrolla todas las obras, es decir, agua, cloacas, cordón cuneta, pavimento, cerco perimetral y gas. Luego, se hace un loteo que, en este caso, se trata de 50 lotes de distintos tamaños (en general, rondan los 2.500 metros cuadrados) para la instalación de diferentes tipos de empresas y la erradicación de otras que quedaron mal ubicadas en el centro de la ciudad”, explicó la contadora.
Según la funcionaria, este espacio ya tiene todas las obras terminadas, por lo que en breve el municipio comenzará con la venta de los lotes. “Este proceso tendrá la posibilidad de un financiamiento que ofrece la Municipalidad en 36 cuotas, una cuota inicial más otras 36. Vamos a ofrecer no solo el terreno, sino con la opción de tener un galpón de 300 metros cuadrados o de 600 metros cuadrados, para facilitar y agilizar la erradicación de empresas que quieran instalarse en ese lugar”, adelantó.
Drogas e inseguridad
Cada semana, Nuevo Día publica noticias sobre cuestiones de inseguridad. Muchas de ellas, tienen origen o involucran a la ciudad vecina, pero Majorel aseguró que el tema viene abordándose con éxito.
“Hace un año, te diría que era un tema que nos preocupaba bastante. A partir de un trabajo en conjunto con el Gobierno de Córdoba, la Municipalidad buscó una locación para la instalación de la Fuerza Policial Antinarcotráfico. Pusimos en condiciones ese espacio, que es un galpón con oficinas, dormitorios, baños, salas de armas y la nave destinada para los vehículos. Eso está funcionando en la ciudad hace ya varios meses, con mucho éxito y una gran tranquilidad para los vecinos”, describió la intendenta.
¿Qué es la Fuerza Policial Antinarcotráfico?
SM: Es una fuerza de élite que realiza patrullajes permanentes dentro de la comunidad, pero además hace un trabajo de inteligencia muy importante, que redunda en la posibilidad de encontrar aquellos lugares donde hay narcomenudeo o delitos que tienen que ver con el narcotráfico. Así que eso nos ha procurado una mayor tranquilidad.
¿Y en cuanto a la implementación de la Guardia Urbana Local?
SM: Nosotros estamos adheridos al proyecto de Guardia Urbana. Hemos capacitado a nuestro personal, que ha obtenido la Diplomatura en Seguridad Ciudadana, y trabajamos permanentemente en conjunto con la Policía departamental, que está instalada acá.
Nuevos fondos y su relación con la Provincia
A fines de abril, Sara Majorel formó parte del lanzamiento del Fondo Federal de Córdoba en la Capital provincial, una iniciativa del gobernador Martín Llaryora que busca acompañar a más de 400 municipios y comunas mediante el envío de fondos para cancelación de deudas de las administraciones locales y otras partidas destinadas a obras públicas, cuyo monto total este año rondaría los 113 mil millones de pesos.
El Fondo Federal prevé el envío de dinero a municipios. Usted formó parte de su lanzamiento en Córdoba. ¿Qué monto recibirá Marcos Juárez y a qué será destinado?
SM: Tenemos buena predisposición para trabajar en conjunto con el Gobierno de Córdoba, pero la realidad es que hoy por hoy no conocemos, no están definidos los montos a los cuales va a acceder cada uno de los municipios. Eso lo establecerán más adelante desde Hacienda de la Provincia.
Después, veremos el destino de los fondos. La realidad es que hoy por hoy todavía está ese proceso de definición, de letra chica, digamos. Esos fondos siempre serán para realizar obras en la ciudad. Nosotros tenemos mucho cordón cuneta por realizar y proyectos para la ampliación del asfaltado de las calles y del alumbrado público.
A su vez, hay otras obras de interés relacionadas con distintas áreas como Cultura, no sólo de infraestructura urbana, como, por ejemplo, el Museo de la Ciudad y la recuperación del Teatro Español.
¿Cómo es su relación con el Gobierno provincial? ¿Hay acompañamiento?
SM: Tengo una excelente relación. Si bien no pertenecemos al mismo espacio político, la realidad es que es un gobierno con el cual uno puede tener una comunicación directa, ya sea con los ministros de gobierno o los de cada área que lo componen. Y en caso de requerir alguna reunión o audiencia para manifestar algún problema, siempre he tenido respuestas positivas.
¿Y con los intendentes de la zona? ¿Con quién tiene mejor vínculo?
SM: Todos los intendentes del departamento Marcos Juárez tenemos una excelente relación, ya que formamos la comunidad regional y, frecuentemente, nos encontramos una vez por mes. Compartimos nuestras preocupaciones, la relación con el Gobierno de Córdoba a través de las preocupaciones zonales, así que la realidad es que no te podría decir uno en particular, tengo una buena y linda relación de compañerismo, de colegas, con todos.
Fotos: Prensa Municipalidad de Marcos Juárez. Gobierno de la Provincia de Córdoba.
